Klanten
Zorgaanbieders
Visie
IG+ werkt voor zorgaanbieders in de eerste en tweede lijn, in de cure en care: zowel voor organisaties en samenwerkings- of ketenpartners als brancheorganisaties van zorgaanbieders. Deze partijen staan vaak onder druk door politieke besluitvorming, gewijzigde marktverhoudingen of beperkte marktmacht. Wij kunnen helpen met strategievorming of fusievoornemens, met het weer snel op orde te krijgen van de financiën, informatievoorziening of bedrijfsvoering en met advisering en ondersteuning bij contractering.
Ervaring
- Flevoziekenhuis - aansturing van de projectorganisatie, bestaande uit een stuurgroep en een tiental werkgroepen; dit heeft geleid tot verbetering van facturatie en registratie, vaststelling van kostprijzen voor onderhandelbare DBC’s (B-segment) en interne managementinformatie alsmede verbetering van processen rondom externe verantwoording; daarnaast de onderhandelingen gevoerd met alle zorgverzekeraars en met de medische staf.
- Medinova (nu Bergman Clinics) - ontwikkeling van een gedetailleerde kostprijssystematiek, onderbouwing en vaststelling van de kostprijzen voor alle prestaties (B- segment en onverzekerde zorg) voor een drietal klinieken; daarnaast advisering omtrent prijsstrategie in onderhandelingen met zorgverzekeraars, honorering medisch specialisten, verbetering van de zorgregistratie en verbetering inkoop van genees- en hulpmiddelen.
- Radboud UMC en LG-instelling - business case voor een fusievoornemen tot vorming van een zelfstandig audiologisch centrum.
- Atrium MC - ondersteuning bij het opstellen van een business case voor een infusieconcept nieuwe stijl en implementatie.
- Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie (KNGF) - advisering omtrent inkoopinstrument zorgverzekeraar.
- Nederlands Oogheelkundig Gezelschap (NOG) - raming van de toekomstig benodigde capaciteit van oogartsen op basis van enquete onder alle oogartsen in Nederland.
Leveranciers
Visie
Leveranciers op het gebied van genees- en hulpmiddelen kunnen zitten met vragen met betrekking tot marktintroductie, herpositionering of uit patent lopen. Oplossingen kunnen worden gevonden in bijvoorbeeld serviceprogramma’s of prijsarrangementen.
Ervaring
- Pfizer - advisering met betrekking tot prijsstrategie voor een duur (ziekenhuis)geneesmiddel, ontwikkeling van een innovatief prijs-/ kortingsmodel en advisering en ondersteuning bij de implementatie van de strategie.
- Novartis - stakeholderanalyse en advisering met betrekking tot prijsstrategie voor een duur (ziekenhuis)geneesmiddel.
- MSD - advisering over en implementatie van een plan van aanpak voor herpositionering van een duur ziekenhuisgeneesmiddel en de gevolgen van een voorgenomen overheidsaanwijzing (overheveling TNF-middelen); ontwikkeling van een scorecard TNF-care.
Zorgvragers
Visie
Zorgverzekeraars hebben maar weinig mogelijkheden om hun verzekerden te sturen naar zorgaanbieders met wie zij gunstige afspraken hebben gemaakt. Hun machtspositie is veel zwakker dan hun soms grote marktaandelen suggereren. Wij kunnen helpen bij het zoeken en begeleiden van projecten met voor zorgverzekeraars en zorgaanbieders gemeenschappelijke belangen.
Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk geworden voor jeugdzorg, werk en inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen en werden (voor het eerst) geconfronteerd met beleid, inkoop en controle. Met de kennis en ervaring opgedaan bij zorgverzekeraars kunnen wij gemeenten adviseren over vraagstukken ten aanzien van transformatie, aanbesteding en monitoring.
Ervaring
- Achmea Zorg & Gezondheid - advisering m.b.t. een regiovisie en strategisch inkoopplan voor de contractering van (academische) ziekenhuizen, ZBC’s, categorale instellingen en ambulancevervoer.
- Achmea Zorg & Gezondheid - materiële controle Medisch Specialistische Zorg op noodzakelijk en gewenste niveau gebracht; daarnaast afwikkeling formele controle van oude jaren.
- Gemeenten in de Regio FoodValley (o.a. Veenendaal, Ede)- advisering en ondersteuning bij de inkoop van jeugdzorg; ontwikkeling een P&C-cyclus en ontwikkeling van een vereveningssystematiek met betrekking tot bovenregionale en landelijke zorg.
- Gemeente Alkmaar - advisering alternatief huisvestingsplan voor een topklinische ziekenhuis in samenwerking met BMC, Grontmij en EGM Architecten.
- NCZ Netwerk Cliëntenraden in de zorg - advisering aan zorgverzekeraar voor verbetering van de zorginkoop ziekenhuiszorg vanuit patiënten-/ cliëntenperspectief.